Tres niveles de audiencia, cuatro dimensiones de percepción y diagnósticos de patrones de alineación. Pensado para que la dirección escuche con claridad a cada audiencia, no como una media mezclada.
de audiencias
Cómo perciben la historia de inversión los compradores, los analistas y los accionistas actuales en cuatro dimensiones, antes del roadshow, no después.
Diagnóstico de dónde divergen la promesa de marca (contada a los potenciales clientes) y la experiencia de marca (vivida por los clientes). Mapa de calor de brechas.
Seis meses después del cambio de marca: ¿llegó el nuevo posicionamiento a cada nivel de audiencia, o volvió al relato anterior?
¿Cuentan el CEO, el CFO y el responsable de producto la misma historia estratégica hacia fuera? Coherencia de la voz en cuatro dimensiones.
Seis meses después del cierre: ¿cómo viven la marca fusionada los clientes históricos, los nuevos clientes y los empleados de la empresa adquirida?